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春意闌珊，易尚國際商學院開足馬力集結全國加盟商，由易尚國際總經理林靜帶來新一期課程《2016年度目標制定與產值管控》助力加盟商。本次課程邀請各個分公司總經理及中層參加，通過線上YY語音的培訓形式于2月29日下午2:00開講，在各分公司會議室開展，全程40余家加盟商積極參與配合聽講。

本次課程宏觀橫向將全國加盟商全年產值包括工程產值、設計費、主材產值作為切入點，分全年產值目標計劃表制定和產值管控兩大部分縱向展開，同時穿插了設計師任務設定、整合客戶資源、客戶經理及設計師個人數據分析、資源渠道分析、談單方法等有效提高加盟商及設計師簽單業績的方法總結。整場培訓結束，參與的加盟商紛紛表示受益匪淺，更要將所學所悟傳遞給設計師及門店人員，完成落地共同進步。

課程內容安排如下：

一、2016年度產值目標計劃表

1、產值目標

2、2016年產值良好目標月度分解

二、產值管控

1、分解產值任務

2、客戶資源管理

3、監控產值轉化

4、階段總結及優化

整個裝飾行業是一個不斷變革、推陳出新的主體，易尚國際作為全國加盟商的發展載體，需要與時俱進的精神與眼光，更需要整齊一致的步伐與精良的發展戰略引導加盟商。在導入易尚國際的管理模式下，易尚國際商學院將不斷推出新課程為全國加盟商適時輸入新養分，幫助加盟商更快更好成長，同時也提供一個共同交流與學習的良好平臺，為我們共同的品牌努力奮斗！